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管理者教練領(lǐng)導(dǎo)力
體驗教練提升個人和團隊的績效途徑；
市場價： ￥
18,000
服務(wù)次數(shù)：
0
有效期：
2015-11-28 23:59:59
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服務(wù)機構(gòu)
- 服務(wù)商：教練領(lǐng)導(dǎo)力專家
- 聯(lián)系人：于麗萍
- 聯(lián)系電話：13510795876
- 聯(lián)系地址：廣東省深圳市福田區(qū)八卦嶺
產(chǎn)品優(yōu)勢|服務(wù)承諾
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根據(jù)國際教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證的專業(yè)教練培養(yǎng)課程核心（11項教練能力）設(shè)計，簡單實用； 課程結(jié)束后，學(xué)員可以選擇加入深圳專業(yè)教練團--為期三個月的國際專業(yè)教練團隊1:1輔導(dǎo)系統(tǒng)，讓知識變成能力，從頭到腳的實踐教練生活化。
服務(wù)介紹
服務(wù)指南
服務(wù)評價（0）
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“教練（Coaching）”這個詞越來越多地為人所認(rèn)知，也越來越多的企業(yè)將教練應(yīng)用于工作中，管理者在自身角色中越來越多地加入了“教練式的領(lǐng)導(dǎo)者”。教練式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是一種陪伴、傾聽、關(guān)注及激勵，不向下屬提供建議，而是支持對方自主解決問題，為其自主實現(xiàn)目標(biāo)、獲取成功提供幫助。
課程大綱：
模塊1：認(rèn)識教練領(lǐng)導(dǎo)力 -認(rèn)識管理者的新角色：教練
-什么是教練，教練技術(shù)的獨特優(yōu)勢
-教練領(lǐng)導(dǎo)力為何可以賦能
-教練領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)及個人的影響
-發(fā)展教練領(lǐng)導(dǎo)力的核心
模塊2：教練技術(shù)與對話模型 -體驗：不同溝通方式及其影響
-認(rèn)識：傾聽的3個階段
-學(xué)習(xí)：提升理解他人能力的3F聆聽技術(shù)
-演練：3階段的傾聽
-學(xué)習(xí)：5R教練模型
-實踐：賦能的教練對話
模塊3：建立4P關(guān)系教練 -中心練習(xí)，體驗并感受最佳的教練狀態(tài)
-理解人的4種行為特征類型，認(rèn)知自我和他人
-在組織中構(gòu)建更融洽的工作關(guān)系
-協(xié)助組織構(gòu)建與深化教練式文化
模塊4：教練演練及運用 -整合教練工具及運用
-教練演練
-制定個人行動計劃并建立問責(zé)團隊
