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再造：戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革
信息時代的新戰(zhàn)略目標八大要素
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服務機構
- 服務商：深圳市中商國際管理研究院
- 聯(lián)系人：黃麗華
- 聯(lián)系電話：13825221856
- 聯(lián)系地址：廣東省深圳市福田區(qū)英龍商務中心
產(chǎn)品優(yōu)勢|服務承諾
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拓展企業(yè)高層的思路、從戰(zhàn)略層面尋求新的利潤空間和贏利模式，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展尋找全新的路徑。 通過詳實案例剖析，闡釋藍海戰(zhàn)略理論，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展找到全新的路徑。
服務介紹
服務指南
服務評價（0）
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課程大綱
引言部分:
1．戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革
2．企業(yè)的三度生存空間
3．企業(yè)生命的DNA
1. 信息時代的新戰(zhàn)略
1．１ 戰(zhàn)略目標八大要素
1．２ 決策程序解析利潤走，我也走
1．３戰(zhàn)略調(diào)整要義
1．４五大戰(zhàn)略方向
2. 組織變革
2．１ 什么是組織變革
2．２ 從瘦到健的組織變革
2．３ 組織變革的目標
2．４ 組織變革關鍵環(huán)節(jié)
2．５ 組織變革中的10種角色
2．６ 組織的四大癥狀
2．７ 怎樣制訂變革方案
1） 一體化組織設計
2） 多部門組織設計
3） 矩陣式組織設計
4） 網(wǎng)絡式組織設計
5） 蜂窩式組織體系
2．８ 組織設計的十六個參數(shù)
2．９ 優(yōu)化后的組織評價
