一、      目前業(yè)界問題和困惑

1. 企業(yè)當(dāng)前的剩余生產(chǎn)能力如何；
2. 如何估計模具的合同交貨期；
3. 如何同時組織幾十副甚至上百副模具的生產(chǎn)；
4. 如何安排序數(shù)以千、萬計的工件工序加工；
5. 如何合理、有效、充分地利用現(xiàn)有的生產(chǎn)資源和生產(chǎn)能力；
6. 如何實(shí)時地掌握和控制模具的生產(chǎn)進(jìn)度；
7. 如何控制和評價模具的加工質(zhì)量；
8. 如何較準(zhǔn)確地、快速地計算模具的生產(chǎn)成本和人員績效。

我們的系統(tǒng)可以幫助您輕松解決上述問題，

達(dá)到有效管理的目的。

二、      產(chǎn)品特色

1. 圖形化介面，操作簡易。
2. 制令搭配條形碼作業(yè)，降低數(shù)據(jù)輸入錯誤機(jī)率，減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)，提升工作效率。
3. 實(shí)時信息傳遞，減少溝通環(huán)節(jié)，節(jié)約部門之間互動成本。隨時了解模具和零件的加工進(jìn)度，可對整廠及各部門的工作作出及時合理安排和調(diào)整，提高工作效率。避免違約情況發(fā)生，提升公司形象。
4. 各部門工作狀況，工件分配情況，加工明細(xì)一目了然。無需到加工現(xiàn)場，任意電腦查詢即可了解各部門和機(jī)臺已完成，未完成和正在進(jìn)行的工作。
5. 結(jié)合加工工時，計算人員績效，機(jī)臺嫁動率。
6. 統(tǒng)一的庫存管理，避免物品的管理混亂。
7. 網(wǎng)絡(luò)版架構(gòu)，可供多人同時使用。
8. 提供權(quán)限管制，確保數(shù)據(jù)安全。
9. 使用高效率數(shù)據(jù)庫(SQL Server)。資料無后顧之憂。

三、      主要模塊功能說明

生管制令

1. 可依設(shè)計圖檔自動生成工令(件)清單及工件制程。
2. 可根據(jù)機(jī)臺性能及當(dāng)前工作狀況，進(jìn)行機(jī)臺工作安排。充分發(fā)揮機(jī)臺生產(chǎn)效率。提高產(chǎn)能。
3. 加工與完工處理均以條形碼輸入，利于人員操作并避免數(shù)據(jù)輸入錯誤，及時反應(yīng)加工狀況。

進(jìn)度績效查詢

1. 模具進(jìn)度查詢可充分了解當(dāng)前所有模具的整體工作進(jìn)度(可用顏色標(biāo)識出提前和延誤的模具及相關(guān)制程)。
2. 工件進(jìn)度查詢可以查詢所有工件及其制程的詳細(xì)狀態(tài)(開工，完工，暫停，返修等)。
3. 績效查詢可明細(xì)的列出員工或機(jī)臺所加工的每一個工件和制程以及該工件制程所花的時間。同時也可以統(tǒng)計出員工或機(jī)臺某段時間所有工作的總工時。以統(tǒng)計人員績效或機(jī)臺的嫁動率。

采購與進(jìn)退料

1. 可維護(hù)廠商報價資料，以利采購詢價。
2. 根據(jù)工令單進(jìn)行進(jìn)退貨操作。避免產(chǎn)生冗余零件庫存。
3. 采購預(yù)交查詢可以隨時了解所有采購物品的交貨情況。以利于跟催。

委外加工

1. 可維護(hù)廠商報價資料，以利委外詢價。
2. 可部份工段委外或全工段委外操作。
3. 根據(jù)工令單進(jìn)行委外進(jìn)退貨。全計算機(jī)化操作，避免產(chǎn)生錯漏。
4. 委外預(yù)交查詢可以隨時了解所有委外物品的交貨情況，以利于跟催。

應(yīng)付系統(tǒng)

1. 月底結(jié)帳打印廠商應(yīng)付對賬單，可節(jié)省人工，并避免計算錯誤。
2. 打印每月廠商應(yīng)付總表金額，作為采購人員與廠商談判價格的依據(jù)。
3. 可根據(jù)廠商的付款條件，作為應(yīng)付沖帳依據(jù)。

訂單/出退貨系統(tǒng)

1. 依訂單進(jìn)行出貨作業(yè)。
2. 可進(jìn)行線切割圖形計價,并可打印圖形出貨單。
3. 根據(jù)出退貨記錄,自動統(tǒng)計應(yīng)收帳款.減少人工漏誤情況。

庫存管理

1. 物品/工具的進(jìn)退貨/領(lǐng)退料管理。
2. 物品盤點(diǎn)報廢等記錄。
3. 庫存異動查詢。

銅工管理

1. 銅工制作記錄.借還領(lǐng)用記錄有效管理。
2. 銅價居高不下.銅工管理混亂及經(jīng)常遺失的管理利器。
3. 盤點(diǎn)審核。

模具成本分析

1. 依預(yù)計和實(shí)際成本得出甘特圖并顯示各項費(fèi)用比例。
2. 解決模具業(yè)三大問題點(diǎn)之一。
3. 對今后成本控制方向有據(jù)可依。