服務介紹
服務指南
服務評價（0）
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管理能力提升課程分為管理類和營銷類課程
管理能力提升課程（管理類）
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編 號
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課 程 名 稱
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建 議 培 訓 對 象
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建議天數
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MT-01
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新任經理管理技能提升
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新任經理層
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3天
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MT-02
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企業戰略管理
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企業高層領導/經理/核心員工
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2天
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MT-03
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領導與溝通
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中高層管理者/經理/核心員工
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2天
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MT-04
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科學的問題解決手法
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中高層管理者/經理/核心員工
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2天
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MT-05
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部門主管的盈利模式
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企業高層領導/經理/核心員工
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3天2夜
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MT-06
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中層管理能力提升（MTP）
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中高層管理者/經理/核心員工
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2-10天
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MT-07
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卓越績效模式
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中高層管理者/經理/核心員工
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2天
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MT-08
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變革管理
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企業高層領導/經理/核心員工
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2天
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MT-09
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項目管理
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中高層管理者/經理/核心員工
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2天
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MT-10
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企業文化
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中高層管理者/經理/核心員工
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2天
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MT-11
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教練與輔導技巧
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企業高層領導/經理/核心員工
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2天
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MT-12
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高績效團隊管理
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中高層管理者/經理/核心員工
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2天
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MT-13
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企業創新管理
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企業高層領導/經理/核心員工
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2天
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MT-14
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學習型組織的創建
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中高層管理者/經理/核心員工
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2天
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MT-15
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創新思維和問題解決
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中高層管理者/經理/核心員工
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2天
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MT-16
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新創企業戰略管理
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企業高層領導/經理/核心員工
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2天
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MT-17
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管理者有效的思維方法
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中高層管理者/經理/核心員工
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2天
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MT-18
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企業流程優化與管理
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中高層管理者/經理/核心員工
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2天
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MT-19
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目標管理及目標設定指導
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中高層管理者/經理/核心員工
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2天
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MT-20
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危機管理與媒體危機處理
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企業高層領導/媒體關系負責人
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1天
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MT-21
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非人力資源經理的人力資源管理
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企業高層領導/經理/核心員工
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2天
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MT-22
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企業戰略管理與經營決策沙盤模擬
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中高層管理者/經理/核心員工
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2天
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管理能力提升課程（營銷類）
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編 號
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課 程 名 稱
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建 議 培 訓 對 象
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建議天數
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MS-01
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市場管理
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銷售團隊/銷售經理層
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2天
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MS-02
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大客戶管理
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銷售團隊/銷售經理層
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2天
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MS-03
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銷售技巧與管理
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銷售團隊/銷售經理層
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2天
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MS-04
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卓越客戶服務管理
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銷售團隊/銷售經理層
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2天
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MS-05
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銷售流程可視化管理
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銷售團隊/銷售經理層
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2天
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